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当大家误以为黄鸣在女儿的亲情倾诉中继续痛哭涕零，拍案而起的时候，这个疯子却分外理性。

说太阳能与建筑结合，搞微排地球，没有现成的东西放在哪，那就真成概念了。从那以后有人说他要做老大，此后每一次的呐喊都会有中伤，一位皇明原来的经销商，多年来，持续与皇明打官司，屡输屡打，这么多年也没有任何经济来源，却活的逍遥自在。

当别人都认为他能吹会演的时候，黄鸣背着笔记本出现在各种场合宣讲梦想。文章几次提出3000亩地、6000万补贴以及亲家关系，笔锋直指皇明。那种年少打狗棒，梦中绿玉杖，大碗饮酒兄弟话短长的惬意，那种问虚竹段誉，凄凉何处？齐下少林寺，直面鸠摩智，黄河边，崔嵬山，二十年前雁门关的快意恩仇。现在很多人不知道皇明再干什么。因为这种定位，黄鸣坚守着太阳能热水器的底线。

太阳谷的经济估值决不是13亿元人民币那么简单，皇明最宝贵的财富就是太阳谷和蔚来城，皇明把探索付诸实施，然后在这种探索中积累经验和教训，这是谁也比不了的。黄鸣说：皇明不是企业，皇明是梦想的载体。朱共山是电力科班出身，出生在苏北阜宁县东沟镇农村，在家排行老三，他的发家史在家乡近乎被神化。

2010年，他又涉足硅片领域，只花了不足一年，就成为行业第一，不仅供应量占了全球约三成，成本更是业界最低。他每天坚持与员工一起上早操、学英语，创造了太阳能光伏产业奇迹的他，至今仍旧住在创业时的厂区里，与工人们同吃同住同劳动。而这价值100美元的债券目前的市场价格已经跌至36.534美元。核心技术，全球财政补贴以及地方政府的鼎力相助，这是施正荣的制胜法宝。

原因很明显，当新的技术和市场价格变动出现的时候，原有的固定资产折旧率都已经失去意义。这是中国太阳能建筑发展史上的一个里程碑。

朱共山性格豪爽，他在短时间内打通了江浙人脉，开始在这两省的二三线城市及经济开发区建立工业配套电厂，主攻垃圾发电、生物质能等环保再生能源电厂。他2000年从澳大利亚回国创立无锡尚德，2005年尚德在纽交所上市，他以149亿元的身家成为当年的中国首富。事实上，即使在2010年光伏行业还异常火爆的时候，赛维每个月偿还银行的利息已经远高于其支付员工的工资数额。伴随着不断传出的赛维负面消息，赛维被认为是国内光伏巨头里最先倒闭的一家，彭小峰也风光不再。

他高貌不惊人，思想前卫，敢走邪门歪道。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市，并于2007年6月成功引入资本。最重要的是，在经历了如此多的风云变幻后，英利、尚德电力和赛维LDK都不乏各种负面消息，唯独高纪凡的天合光能一直四平八稳，看似波澜不惊，其实有海纳百川，吐纳天地的雄心壮志。虽然有点偏颇，毕竟在当今中国身价能够达到15亿的人还是屈指可数的，但是前后的反差确实非常之大。

然而，在2011年尚德曾经遭遇三重门，声誉一度跌落到最低谷。但另一个事实也无法忽视，2011年英利绿色能源亏损5.098亿美元，一季度亏损4500万美元，亏损的额度也跟其如日中天的名声一样大。

朱共山笼络了下游企业的心。高纪凡认为，他从书斋和学历中获得的收益，并不仅仅只是理学硕士的头衔所标志的专业背景。

苗连生办公室的墙上挂有一幅毛泽东的《六盘山》：今日长缨在手，何时缚住苍龙。见过苗连生的人如此描述这位河北首富：身高1米8多，皮肤黝黑，大嗓门，行动敏捷，肢体语言丰富。这个过程是保密的，长达两年的时间里，企业所有红头文件都没有出现过这个部门。而此前，中国一跃成为光伏产业的最大生产国，占全球总份额从7％到44％，仅用了四年时间。也是高纪凡在他的氟碳铝板幕墙事业如日中天，企业正以50%的高速度超常规发展的时候，做出的又一个出人意料的抉择。比国内其他光伏巨头要稍微好一些，但是这也足以让市场分析人士感到困惑：尚德到底怎么啦？施正荣博士显然无法应对如此多的质疑，祈求媒体多发发慈悲，多给光伏行业一些鼓励。

按照朱最初的设想，江苏中能将在美国或香港独立上市，但受金融危机影响，使江苏中能登陆日期一推再推，并最后导致上市未果。苗连生对媒体坦陈，英利赞助世界杯，还有另外一重意义：虽然退伍20多年了，但我总觉得自己还是一名军人，身上有一种责任感。

但是洪七公终将越来越老，而光伏武林中人才辈出，即使拥有北丐的威名，也得警惕那些彼可取而代之的后起之秀。最重要的是，他像武林中的东邪一样，有一个非常清纯且热衷环保的女儿，在富二代被猛烈抨击的当下，可谓一朵奇葩。

2001年1月，中央电视台在新闻联播节目中播出了一条新闻：常州天合光能有限公司成功研制出我国首座太阳房。苗喜欢说的一句话是：别人没做的我先做，别人都做的我不做。

朱共山玩转新能源的效率之高与速度之快令人瞠目结舌：2006年底才进入光伏产业，两年多就在全球多晶硅原料行业排行老三，2011年则成为全球最大。这种事总得有人当靶子，我们当时是想传递给政府和老百姓这样一个信息：太阳能发电的价格并非高不可攀。保利协鑫与保利集团渊源深厚，现在的大股东是朱共山，第二大股东是中投公司（持股近20%）。他们坐镇一方，号令江湖。

甚至连国外的投资者都非常困惑：为什么尚德的组件卖这么贵，还会亏损这么多钱。苗连生的行为，在中国企业圈也激起了波澜。

1997年底，常州天合应运而生，1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产。彭小峰的个人资产也从最高时的400亿下降到现在的15亿，缩水幅度不可谓不大，因此有人形容他为昔日能源新首富而今危机屌丝男。

当尚德2008年在洛阳建成中西部最大太阳能电池生产基地时，苗连生也曾走西口去西北四处考察，但他一亩地都没要，而是去了海南，为打开东南亚市场布下关键的一枚棋子。现在朱共山执掌的保利协鑫市值逾400亿港币（约330亿元人民币）位列全球新能源企业之首。

这可能跟他的经历有关系。那个时候，国内光伏企业密集在海外上市，朱共山之所以区别于无锡尚德、天威英利进入上游，是出于市场竞争的考虑，更是因为他是个大胃王。这不仅不是对本业和优势的背弃，而是进一步的发挥和提升。我们相信，英利一定能够充分利用赞助优势，为世界杯足球赛贡献自己最大的力量，同时推动我们的品牌建设和市场营销活动，使这次赞助成为一个双赢的活动。

但是，在最近的一段时间里，赛维LDK无疑是破产呼声最高的大公司。这个企业的家庭族谱中，只有苗连生一个人被称为领导，其他高管一律被以总冠姓相称。

但是当行业危机来临的，这种做法的后遗症将可能摧毁整个公司。苗连生把发电价格从地板价降到地窖价直至地狱价，各种指责电话、媒体报道、网络发帖一时将他淹没在口水之中。

过去两个月，在经历了裁员停产、债主堵门和破产传言等一系列负面风波后，处于风暴中心的董事长彭小峰已经焦头烂额。曾经，施正荣努力以正视听，说明多晶硅产能过剩是个伪命题。